Предприятия топливно-энергетического комплекса России постепенно возвращаются к проектам цифровой трансформации, которые были заморожены в 2020 году. Об этом Digital Report рассказал директор департамента интеллектуальных систем автоматизации САТЕЛ Александр Таскаев.

По его словам, в 2020 году из-за пандемии и сокращения на ее фоне энергопотребления на 2,3%, компании ТЭК существенно сократили инвестиции в цифровизацию отрасли. 

«Оптимизация бюджетов и нестабильность мирового энергетического рынка на фоне скачков цен на нефть привели к приостановке реализации IT-проектов, а также к смещению вложений в проекты с быстрым сроком окупаемости. Практически все нефтегазовые компании России в 2021 году применяют цифровые технологии в сфере геологоразведки и добычи ресурсов, остальные игроки топливно-энергетического сектора внедряют программное обеспечение для автоматизации бизнес-процессов, например, для повышения качества внутренних коммуникаций, взаимодействия с подрядчиками и клиентами», – отмечает эксперт.  

Он отметил, что устаревшее оборудование, сокращение бюджетов на внедрение инновационных технологий и дефицит специалистов, способных не только установить, но и контролировать работу цифровых решений, тормозят глобальную автоматизацию отрасли. При этом преимущества внедрения IT-технологий в компании ТЭК очевидны: сокращение издержек, повышение эффективности эксплуатации энергообъекта и его управляемости. Поэтому государство старается простимулировать энергетику – одну из самых капиталоемких и консервативных отраслей экономики РФ – к 2024 году 40% основных компаний ТЭК должны внедрить и использовать цифровые технологии и платформенные решения, благодаря которым период отключения энергоснабжения сократится на 5%, количество аварий – на 20%, что позволит сдерживать рост тарифов на электроэнергию для конечных потребителей. Для этого правительство выделяет более 552 млрд рублей на реализацию проекта «Цифровая экономика» до 2023 года. 

«Основной тренд цифровизации в топливно-энергетическом комплексе России на ближайшие годы – внедрение систем мониторинга и диагностирования оборудования (на пример: насосных групп, трансформаторов, газоперекачивающих агрегатов и пр.), учет поставляемого ресурса и контроля платежей за потребленные ресурсы.

В отрасли идет цифровая трансформация существующих бизнес-процессов. Прежде всего, изменения произойдут в процессах оперативно-технологического и ситуационного управления, технического обслуживания и ремонта оборудования. Широкое применение найдут математическое моделирование и предиктивный анализ состояния объектов, технологии оценки рисков возникновения аварийных ситуаций и индекса технического состояния, срока службы и остаточного ресурса объектов», – отметил Таскаев.